堪比“甄嬛传”!看优秀项目经理,如何搞定内外关系、步步高升?
文章来源：本文系转载，内容来自今日头条，筑龙项目管理；转载请注明出处。
土木工程施工过程中，项目经理作为核心和关键人物，面对的关系也是乱麻丛生、错综复杂的。整个项目工程犹如一张网，各种关系即是项目经理需要精心应付的每道横向和纵向缠丝。应付的好，工程进展才能顺风顺水。
那么，
如何摆平工地上各种错综复杂的关系
就堪比一部“甄嬛传”了
企业上层：他们是施工项目的后院，千万不能失火。但自古朝野多佞臣，总爱吹些损人利己或不利己的歪风。解决方法是赤胆忠心，获取上层主要清流信任，多维护勤洞悉，以不变应万变。
类似甄嬛传里的皇后娘娘，看似平时不管事情，但一旦冒犯了她们，可是吃不了兜着走。
项目部：施工员、资料员、材料员....到总工、项目副经理，各色人等和人品皆有，是一个小社会。将这个社会不断推向前进，要学会四个字：恩威并济。
这个就是你的小团体了，找好得力助手很重要。像是甄嬛的好姐妹沈眉庄在关键时候能她你一把，在她落难时也不会落井下石。
分包单位、各种材料供应商等：他们基本不敢造次。但由于他们是来源于上层关系，也须注意。但既受制于项目部，那就得守规矩。对待他们，可经常性的用打一巴掌再给个甜枣吃的方式。
像是甄嬛传中的锦汐，名义上是宫女。背后也是有自己的背景关系。所以不要轻易得罪。
自己：如何对待自己，经常被忽略，这其实才是所有内部关系里，最重要、最根本的关系。学习学习再学习，与时俱进不断进取，方能在上述各种关系里如鱼得水，游刃有余。
审时度势，锐意进取，像“甄嬛”一样以不变应万变。中国古人的智慧是有道理滴
现在业主越来越刁蛮无理、越来越难伺候。动不动就缩短工期、。也难怪，拽着钱袋子就有话语权。不过于项目经理，不能无底线让步。企业少盈利可以，但不能亏本。
这个原则下，什么都可以谈。项目经理需要有高超的谈判技巧、充足的个人综合能力，用完美的施工为自己的说话增砖添瓦，变被动为主动。
这个角色就重要了，就像甄嬛传中的皇帝，皇帝高兴了，你自然平步青云！然而伴君如伴虎，要讨他欢心也是那么容易的事。
作为业主关系在工地的延伸，好比是埋在身边随时会响的一颗哑雷，确须好好注意。但反过来想，这岂非是“敌人”主动送上门、主动将弱点暴露给自己的机会？给足面子，不卑不亢吧。我将保质保量，你莫吹毛求疵，否则我也有脾气。
不可得罪！像是皇帝身边的苏公公，有时一句话能起到巨大作用，必要时可拉拢！
最有可能争取的关系。名义上委托于业主，但行事本质却与自己大致相仿：增加收益。设计变更等工程变动，少不了他们手笔。一根绳上如何拴俩蚂蚱，你需要慢慢体会。
看过甄嬛传的人一定对这位帮了甄嬛大忙的“叶澜依”印象深刻，要知道虽然她看似同样是皇上的妃嫔，但心思并不在皇宫，一直有自己的盘算。是敌是友？就看你的功夫了。
主要包括建设行政主管部门、公安消防部门、环保部门、质监部门等等。如今个别单位对施工的影响还是很大的，比如环保部门。对这些政府关系，没有好的办法，两个字：服从。因为他们代表的是国家意志、人民意愿，你要做的只能是遵从。但别忘了你也是人民的一部分。你懂的。
太后乃后宫无形之主，服从乃至讨好是你唯一的选择。
包括项目所在地附近的黑社会、居民等等。此类关系虽拿不上桌面，但确实存在，并且力量不可小觑。对付绿林，好汉不好汉，礼兵款待，----礼仪应付不过就搬救兵吧。始终记住安全第一，身体是继续革命的本钱。
甄嬛笑傲后宫，这位温太医可是出了不少的力，虽然这段关系上不了台面，但处理好了，对你的益处可是多多。
上述是工程项目经理需要处理的一些主要关系，仅供参考。具体用无定法，不同事件还需区别对待，灵活处理。
希望各位工地粉
都能像“甄嬛”一样大杀四方，笑傲江湖
他们会“下穿中环线”、有“装配式秘密基地”...现在还放出了“三连招”！
这个“倒数工地”，居然是“中”字头？
钢筋报价2700一吨，施工过程中涨到4800了，可以要求补偿吗？
干着千万工程的老板总说自己没钱，WTF???
投稿邮箱：欢迎工地粉积极提供相关的素材、线索，可发电邮至shanghaigongdi2015@163.com或直接在公众号留言，多谢！
工地君曰：独乐乐不如众乐乐，你现在要做的就是轻轻一点加关注。
